トラパンツの歴史

トラパンツの歴史

2000年2月15日

株式会社トラパンツ、秋田市に記念すべき会社設立！
～トラパンツ始動の月は-802,898円の赤字スタート
（切ない試算表）

2000年02月

秋田市川尻大川町1-25 UPHILL21に事務所開設！
～それまでは長谷川の家の2階の6畳間が本社
（創業当初のオフィス風景）

2000年03月

「神聖☆トラパンツ飲み会」はじまる！
～初回は2月の大赤字をうけて山王「俺達の地鶏屋」にて

トラパンツの歴史～導入期　日々、己との闘い

2000年06月

初の受注サイトUP！－－旅館榮太楼Webサイト
～感動で涙あふれる

2000年09月

初の決算-1,943,917円（弊社独自会計基準による）

2000年10月

アイアキタネット事業参画→IA-Project開始
～インターネットとTVの融合を夢見る
この月に売上15万円という驚異の数字を記録する。
～ほんとうにつぶれるかと思った
（それを物語る事業計画書）

2000年12月

工藤直美正式入社
～女傑、あらわる

2001年01月

ここのところずーっと赤字続きで貧困の日々を送る。
～この月のテーマは「最後のコインに祈りを込めて」
（最後のコインに祈りを込めて）

2001年03月

決死の営業活動が実りうなぎのぼりに売上があがる。
～この月のテーマは「まるでうなぎのように」
（まるでうなぎのように）

2001年05月

売上があがるのをいいことに毎夜毎晩高級焼肉店で焼肉を食べて盛り上がる。
（おごりたかぶりすぎ）

2001年07月

おごりたかぶっているせいで売上が驚異的に落ち込む。
～以来、神聖☆トラパンツ飲み会では焼肉を永劫全面禁止

2001年09月

2回目の決算-1,933,533円（弊社独自会計基準による）
～負けるもんか
駒沢に東京officeを開設
～花の都大東京での販路拡大を夢見る。が、半年でさっさと撤退。

2001年10月

サーバーを自作しホスティングを本格的に始める
→HS-Project開始

2001年11月

伝説のイベント大捜査線3プロジェクトを開始
～以降、毎年11月は大赤字の月に・・

2002年02月

プロジェクトサスペクツを発足
～ミステリーイベント「サスペクツ」を開始

2002年06月

このころから深刻な「月末にならないと売上あがらない病」に罹患する
～スリリングな月末

2002年09月

3回目の決算911,596円（弊社独自会計基準による）
～初の黒字！光明が見えてきた！
「月末にならないと売上あがらない病」も全快！
小貫正人、AOコーナー期間を経て正式に入社！
～タフなトラ戦士が合流

トラパンツの歴史～発展期突入！

2002年10月

秋田県公式サイト「美の国あきたネット」コンペで圧勝！
～トラパンツのエポック
（栄光のコンペ採点表！）

2003年02月

チャレンジオフィスあきた（COA）への入居決定！
～川尻オフィス－土崎オフィスの二元体制

2003年06月

長谷川、15歳からの公約通り30歳の誕生日にタバコをピタリとやめる
～やめる前の日までは一日三箱吸ってました。

2003年09月

4回目の決算5,152,529円（弊社独会計自基準による）
～なんと累積も黒字に！ヤッター！

2003年10月

本格的にMOVIE制作業務を開始！
～オメガッ！「伝説の刑事編」、「すし編」

2004年01月

前年の飛躍を記念してラスベガスにV旅行！
～VIVA！LasVegas！

2004年05月

過酷なAOコーナー入社制度期間を経て、福士浩悦正式に入社！
～映画監督兼暗号制作士としての採用

2004年09月

5回目の決算7,778,015円（弊社独自会計基準による）
～12ヶ月連続黒字記録達成！

2005年04月

秋田県公式サイト「美の国あきたネット2006年版」コンペで再度圧勝！
～またもや栄光のコンペ採点表！

2005年05月

5月1日、念願の本社移転完了！
～3代目オフィス（八橋本町）へと

2005年09月

6回目の決算2,255,756円（弊社独自会計基準による）
～いろいろあるんです

2006年03月

第7期上半期の売上前年対比でなんと2倍オーバーに！！
～下半期もそうだとは限りませんが・・

トラパンツの歴史～そして改革期へと

2006年07月

第1回貝の沢温泉合宿
～急成長による様々な歪みから問題が急増した時期でした。この壁を乗り越えるために一丸となりました。それが「Torapants2.0」に繋がっていきます。

2006年10月

第1次社内改革宣言「Torapants2.0」が公布・施行
～これ以降、数々のDrasticな社内改革が断行されていくことになります。

2006年10月

次世代ワンセットの一発目、畠山F女史が入社。
～育成方針は「貴様は3年はYesとしか言ってはいけない」というスチュワーデス物語路線。

2007年1月

レジェンド講演会「藤田義春、わが半生～向上しようとする生き方」を開催。
～意識改革の一環。全員、腹抱えて笑いました。

2007年4月

次世代ワンセットの一角、須藤朋絵入社
～夢はNo.1のWebデザイナーとのこと。オンリーワンなどといわないところが気に入りました。以上で次世代ワンセットの人材がすべて揃う。

2007年4月

長谷川学校開始
～新人教育プログラムの根幹。社内育成制度確立へと。

2007年9月

オフィス倍々移転！
～3回目のオフィス移転。3坪→12坪→30坪→65坪と7年で広さが20倍Overに！戦う環境も大幅に改善！

2008年7月

トラサイトもリニューアル！
～幾多の変遷を経て現在の原形が。いまだ改善ポイント山ほどあるけど・・。

2008年10月

「トラパンツ人事評価制度ver1.0」を正式導入
～KAYAC社とdmp社にご協力頂いてCreateしたトラらしい快心作です！

2008年10月

「社内完全禁煙法案」が可決！
～夢にまでみた社内完全禁煙が輝かしく実現！トラパンツの良識の勝利です。

2008年10月

「トラパンツ採用システム」も整備・導入！
～トラオリジナルの指標をふんだんに盛り込み、採用審査を客観化・相対化することに成功。以降、採用審査はポイント制に。

2008年10月

トラパンツ成長戦略「少年ハート」をリリース！
～5ヶ条の宣誓も改訂するという大いなる覚悟。発展期へ向けての準備はもう整い過ぎっ！

トラパンツの歴史～第2次発展期へ！

2008年11月

成長プログラム「夢がモリモリ自由クラブ」がスタート！
～これを説明するのはとても困難ですね・・。しかしこれがあるからトラパンツです。ごいっと勉強会もここからスタート。

2009年2月

石井拓也＆高林渉入社
～県外から胸に七つの傷を持つ男が一挙に2名登場。石井拓也氏は史上最高ポイントで入社。激戦の譜。

2009年5月

福士浩悦氏、新人育成の秘法開眼、そして解脱へ。
～どの育成機関よりも短期間で優秀なCreatorを育成できる会社に。

2009年7月

念願の「秋田ファンドッとコム」をコンペにて受注！
～「美の国あきたネット」が秋田のサイトのKingだとすれば「秋田ファンドッとコム」はQueenです。

2009年8月

月次売上高の最高記録をダブルスコアで更新！
～数々の改革がここでようやく実り始めてきました。

2009年9月

「トラパンツ史上最大の飲み会！」を決行。
～スタッフ倍増で25名体制となりました。

2009年9月

「第1回社内マウンテン登り大会」を開催。
～濃霧の山頂でも普段どおり過ぎる男。

2009年9月

2ヶ月連続で月次売上高がYeah！！
～半年前は胃薬を手放せない状態だっただけに感無量、キセキ！

2009年9月

10回目の決算4,899,907円（弊社独自会計基準による）
～10年連続売上前年比Over！実は世界不況で10回目がほんとにやばかった。数々の改革がここでようやく実り始めてきました。

2009年10月

伊藤有美入社
～史上最高学歴（大学入学時点）のSuperGirl登場。

2009年10月

「トラパンツ握飯王決定戦！」ということでおにぎり大会を開催。
～いったいなんの会社なんだろうか我々は・・。

2009年11月

「第1回視察研修旅行～シリコンバレーでバーガーを！」を決行。
～2年に1度のペースで海外のどっかに行くことなってます。主催：トラパンツ友の会。

2010年2月

10年目にして初の税務調査。
～結果はなんと1円も修正・追徴されることなく終了！日頃の行いの良さがここで出ました。というのも実はトラパンツには会計事務所出身者が4名いるのです。

2010年2月

史上空前！月次売上高最高記録をまたもダブルスコア更新！
～実は創業以来、売上で前年比割れをしたことがありません。この不況下でも伸び率は高まるばかり！みなさまのおかげでございます。本当にありがとうございます。

2010年3月

創業以来、人材募集に応募してきてくれた方が500人を超える。
～良くも悪くも秋田では最も入社が難しい企業のひとつになっている、かもしれません。これまで応募して頂いた皆様、ありがとうございます。また、これからもよろしくお願いいたします。

2010年5月

弊社制作の秋田県公式サイト「美の国あきたネット」が全国広報コンクールで特選に！
～過去には雄和町公式サイトでも入賞経験があります。自治体サイトも実績豊富です！

2010年6月

トラパンツ史上初の外人D・ロジャースが入社！
～トラパンツの公用語を英語にします宣言を公布。しかしすぐになかったことになる。
→D・ロジャースとの素敵なメモリー

2010年7月

ストライク3球目の女こと岩方真生が入社！
～入社当日からブクブクど太っていきました。なかなかの人物です。

2010年9月

11回目の決算5,789,783円（弊社独自会計基準による）
～11年連続売上前年比Overの記録更新継続中です。今回の前年比は121％でした。しかし、おどろくほど我々はもうかってないのです・・。

2010年10月

トラパンツ強化計画「Stronger！」をリリース。
～各部門各個人を強化して強いチームとなるために。社員23名体制。

2010年11月

長谷川、何を思ったか会社で自炊を始める。
～どれメシでもクリエイトするか会社で。

2010年12月

社員急増により山王中園町にトラパンツ第2オフィス（通称：T2）を設置。
～社員34名体制となる。

2011年4月

単月売上としては最高記録の8,000万円オーバーという記録的な受注！ありがとうございます！
～それでも儲かってはいないのがつらいところです。。。

2011年4月

トラパンツ自前の人材育成機関。トラパンツコンテンツスクール（通称：TCS）が開校！
～その後、数々の戦士を現場に送り込んでいます。

2011年5月

東北大震災をうけてトラパンツ流復興支援「旅するオフィス」がはじまる。
～田沢湖高原、森岳温泉郷、男鹿温泉郷、戸賀温泉など行脚。

2011年8月

第3回マウンテン登り大会。
～長谷川、太平山の山中で財布をロスト。

2011年9月

12回目の決算17,708,953円（弊社独自会計基準による）
～12年連続売上前年比Over！今回は207％の伸び率！お客様、すべてのみなさま、本当にありがとうございます。

トラパンツの歴史～新展開、そして苦難の時代へ・・

2011年10月

トラパンツ新展開戦略「Something！」をリリース。
～今期の業績を犠牲にしてでも新事業展開を創るという恐ろしい宣言をする。

2011年12月

ブラウブリッツ秋田の冠マッチをプロデュース。
~ここから秋田式チャント応援スタイル「トラパンツ」が誕生。J3で超有名に。

2012年1月

Somedting!戦略の第一弾。映像とイベントを行う専門チームTIP（Takashi Ito
Project）がリーダーの出所を待って発足。イベント「GASA」を敢行。このチームが後々の正式な事業部CP3へと。

2012年2月

Somedting!戦略の第二弾。トラパンツ初の自社開発アプリをリリース。その名も「タッチ木村」。アメリカとインドで少しだけ人気が出る。

2012年8月

Somedting!戦略の第三弾。岩手県盛岡市に支社を開設。着想が6月。開設が8月1日。意外とやればできるもんだ。

2012年9月

13回目の決算-10,760,960円（弊社独自会計基準による）というケタ外れの史上最大の大赤字。
~しかし、そんなことは想定内ok余裕。
「我々は3つのSomedting!を手に入れた。この1年間のすべては来期のすべてのためにあったのだ。第14期、俺たちはウナギ流星群になる。」~第13期事業計画のまとめ あとがき より

2012年10月

前期の甚大なる赤字をちっとも気にも留めないで第14事業計画書「ウナギ流星群！」をリリース。
~「第13期はこれまでに蓄積された史上最大のリソースをもって、新展開を図っていこうという方針のもとに活動してきた一年間だった。前期の成果はこのSomething!以外になにもない。たいへんな犠牲のもとに成立した新たなる我々の大いなる翼だ。第14期はこの新たなる翼で、史上最高に充実した体制のもとで大展開を図っていく。売上、粗利、利益のすべての数字の面で飛躍的な輝かしい実績を創る。我々はそのための決意をした。必ずトラパンツ史上に残る大躍進を誓う。さあもう一度言おう。第14期、俺たちはウナギ流星群！になる。」~第14期事業計画書前文より抜粋。威勢がいいこと言い過ぎたせいかこのあと苦難の時代へ・・。

 2012年10月

 新たな事業が加わったことによりトラパンツ新会計基準を開発導入。

2013年1月

想いとは裏腹に続きまくる大赤字のビッグウェーブにもしかしたら俺たちは実は間違っているんじゃないかと疑い始める。すべての新展開を一時凍結＆縮小・・。方針転換へ・・。この頃から社内で「スパルタン！」という言葉が流行しはじめる。

2013年4月

おのれの勘違いをさくっと認め、史上初の事業計画を半期で変更！「ウナギ流星群！」からシンプルに「黒字化」へ。
～なりふりかまわずいろいろ我慢して目の前の利益を追求していこうという決心のあらわれ。こうしないと今頃とっくにつぶれていたマジで・・。

2013年7月

謎の南蛮人ルイス・アロンゾ・ガルシアが初の海外からのインターン生としてスペイン（バリャドリッド大学）からはるばるトラに。
～最初はアルカイダのまわしものかと思いました。

2013年9月

14回目の決算-2,535,284円（弊社独自会計基準による）。
～2期連続赤字決算。最悪の事態は免れたものの苦難と混迷の時代は続く。。。

2013年10月

トラパンツ生き残りを賭けた史上最大の戦い「Spartan!」を宣言。
～第15期事業計画書より

2013年10月

ルイス・アロンゾ・ガルシアがイベリア半島に帰る。

2014年1月

伊東祐哉、高橋学などの前線の若き将校たちの台頭で序盤の重要局面をことごとく打開！なんとかいろいろメドがつき始める。
～このとき、伊東祐哉は「レジェンド」の称号を持つことに。

2014年2月

これまで準備してきた大型案件が次々に実になりはじめる。
～この間の月間テーマは「ファランクス！」→「第一次ペルシア戦争」→「進撃」→「戦局転回」→「追撃」

2014年6月

トラパンツ新世代の星の一人、鈴木幸二が入社。
～ホワイト企業出身なので心配されたが光の速さで会社に馴染むという離れ技

2014年7月

カマダダショック勃発！
～サイコだったのかタフガイだったのか永遠の謎。

2014年8月

レジェンドの男、伊東祐哉。社内規定違反のために丸刈りに。
～下浜ビーチでの断髪式

2014年9月

岩手支社がついに単独単年黒字に成功！

2014年9月

15回目の決算18,339,776円（弊社独自会計基準による）。9ヶ月連続黒字という記録を打ち立てて作戦コード「Spartan!」大成功！
～全員一丸の成果。そして愛と平和の時代、パクス・トラパンターナへ。

トラパンツの歴史～第3次発展期突入！愛と！平和！

2014年10月

苦難の時代最後の大難関アルヴェ河を1人の戦死者も出さずに渡河成功！
～中央地下道を封鎖させるという大技まで繰り出しての決死の渡河作戦。

2014年10月

苦難の時代を全社員一丸でなんとか乗り越え再び成長路線へと。社員28名体制で第16期事業計画「Conmirites!」をリリース。
～戦友諸君よ！という意味。強いトラ戦士たちがこの頃から集結定着するように。

2014年10月

愛と平和政策「Conmirites!」の一環でサンダー倍満キャンペーンを宣言。
～ざっくりいうと今期は全員ボーナス倍にしますということです。さらにリーダー手当（通称:部下におごれ手当）やクリエイターズ手当（通称:不眠手当）、若者手当、自腹手当などといった数々の愛と平和手当が新設される。パクス・トラパンターナ。

2014年10月

これまで長谷川敦氏が兼任していた掃除大臣に細部温子女史が就任。
～以降、絶大な権力を振り回している。

2014年11月

新兵器「どろーん」を初導入。
～この頃から知らないうちに映像機材が次々に増え始める。

2014年11月

第一次岩手巡礼開始。
～すべての社員は岩手オフィスに巡礼せよ。愛と平和政策の一環。

2014年12月

12ヶ月連続売上目標達成という大記録を樹立。
～うまくいっていても決しておごり高ぶらないという秘法も開眼。

2015年2月

創業15周年記念イベントを大々的に開催。
～個人的にはたいへんこっぱずかしい思いでした。

2015年4月

トラパンツ新世代の星の一人、伊藤康陽が入社。
～入社後すぐに重大な欠点があることが全員にバレる。

2015年5月

TIが泥酔して転倒して骨折。
～2年ぶり3度目の泥酔転倒骨折。

2015年7月

第1回ベルギービールフェスタを主催。
～5年間継続して7月秋田の名物的なイベントへと成長。

2015年8月

スタッフ増加につき4度目の本社移転！
～竿燈大通り沿いの神立地に自社ビルっぽく見えるビルに入居！ついでにTCSも竿燈大通り沿いに拡大移転。

2015年9月

16回目の決算19,295,405円（弊社独自会計基準による）
～売上は2期で8,000万伸びる。まだまだ続く成長期！

2015年10月

トラパンツブランディング戦略「虎印」をリリース。社員31名体制。
～虎印推進委員会（通称:トラプレス17）が発足。ブランディング費用として多額の予算を計上。委員長にはTI氏が就任。

2015年10月

「虎印」推進の一環で映像制作企画「blossom」開始
～非常に出来がよかっただけに超恥ずかしい思い出したくもない黒歴史に・・

2015年10月

「虎印」に基づいて中学生インターンや職場見学をガンガン受け入れる。
～実はターゲットは君ではなく君の親！

2015年11月

伊勢鈴鹿からやってきたコーダー、三浦太輝が入社。
～この頃から県外からの若手移住者の入社が続出

2016年1月

念願のプライバシーマークを取得。
～JAGRA大好きです。

2016年4月

隣のアルファインビルにTCS本校を移転開設。
～これにより山王の分校であったT3を廃止してTCSは本校と竿燈大通り校近接運営体制に。

2016年4月

第3のトラパンツの柱、CP3が正式に発足
～リーダーには若手ながら数々の輝かしい戦果を残している高橋ガク将軍を異例の大抜擢。スーパーで魚を切ったりする仕事をしていた男がたった5年で映像クリエイティブチームを指導する男に。

2016年6月

 秋田県公式サイト「美の国あきたネットCMS」コンペで受注！
～17期目にして初めて実現した創業以来の悲願（涙）。これを受注できるような会社を目指してこれまでやってきました。

2016年6月

 新会社トラパンツイノベーションサポート（100%出資）を設立。
～いろいろあるんです。

2016年8月

トラパンツ竿燈ビアヘブン開始。
～せっかく竿燈大通りにあるんだから竿燈時に一発儲けようとして始まった祭りの屋台＆桟敷イベント。屋台は意外と儲からないことを知ることになる。

2016年8月

次世代スマートプロジェクト「DAIKO」の実証実験のためにトラパンツ運転代行営業開始。
～2021年に役目を終えるまで5年半。街中の酔客を自宅まで次々にお運びさせて頂きました。

2016年8月

伊藤康陽、尻の穴からゼリーが出るという難病に罹患する。
～その後、精神の力で見事克服。

2016年8月

超大型巨人、三浦幸一が入社。
～ホワイト企業からの転身。トラパンツのような会社で働くことがちょっとだけうらやましかったそうです。

2016年9月

17回目の決算38,853,371円（弊社独自会計基準による）
～前期の2倍の利益を出すことに成功。大成長時代到来の予感！

トラパンツの歴史～待望の大成長時代へと！！

2016年10月

トラパンツイノベーション戦略「NINE BIRD」をリリース。
～地域課題×ICT×トラパンツでイノベーションを実現する。

2016年10月

ひさしぶりの外人インターンが登場。アルゼンチン陸軍省からきたラウラ（20代女子）とサンパウロ大学からきたルッカス（20代男子）。
～3ヶ月の期間中で開和食堂にしか飲みに連れていけなかったことが無念でならない。

2017年1月

美の国あきたネットを1月1日に納品＆up！
～専務取締役の奈良が「1月1日は正月ではない。ただの納期だ」の名言を残す。

2017年2月

重大なインシデントが立て続けに発生。
～なんとか解決できたけども会社が吹き飛ぶクラスの大型台風に直面。慢心と油断に杭を打ち込むいい機会に。

2017年4月

トラパンツイノベーション戦略「NINE BIRD」の一環である一大イベント「イノベーション甲子園」が開幕！
～社員全員がビジネスプランを競い合うITの祭典。優勝賞金は100万円のポケットマネー。

2017年4月

3DCGクリエイターのダイモン（CP3所属）は実はイエス・キリストなんではないかという風説が社内で広がる。
～イエスダイモン伝説。

2017年6月

東京へGo!という言葉が流行する。
～知らなくていいことは知らない方がいい。

2017年8月

第一回「イノベーション甲子園」でロケットマンこと斉藤一平が優勝。見事にビッグマネーの現ナマを手中に。
～この試みから生まれた次世代プロジェクトは数知れず。とはいかなかった・・。

2017年8月

謎のミュージシャン、ヤマシーが入社。
～このおもしろすぎる出自を公にできないところが残念。

2017年9月

もうちょっとで中堅クラス的な社員4名が同じタイミングでそれぞれの事情で退社。新規採用に拍車がかかる。Tec系の採用は青天井に修正。
～新陳代謝は不自然なことじゃない

2017年9月

18回目の決算40,486,705円（弊社独自会計基準による）
～大成長時代って最高！

2017年10月

第19期事業計画「DoIT!」をリリース。
～次世代スマートプロジェクト本気の実現計画。まずは「DAIKO」、「SWING OUT」の2本のスティンガーのサービスイン目指して開発＆実証実験スタート。

2017年10月

高田さん（TCSI所属）の愛猫トラが市街地で行方不明となる事件発生。
～捜索に精鋭の一個師団の投入を検討。

2017年12月

次世代スマートプロジェクト「DAIKO」が正式リリース！
～細部温子女史が代行ドライバーデビュー。週刊新潮に美人すぎるドライバーとして掲載される。

2018年1月

誰もが知っている東証一部上場企業と次世代スマートプロジェクトで提携！
～たいへん嬉しいアライアンスが実現。

2018年4月

「DoIT!」3本目のスティンガー「Bear ByeBye（通称：ベアビー）」の開発＆実証実験スタート。
～市民が、まるでポケモンGoをするかのごとく、熊を補足し、サンダーで撃退できる。そんな世の中にしたい。

2018年4月

出前御用達の山王一休食堂が閉店して困り果てたものの秒で清山食堂という代わりがみつかる
～八橋の沼地に清山あり。一休死すとも清山死せず。

2018年6月

4月に廃刊となった「週刊アキタ」を復活させるという「週刊アキタライジングサン復活プロジェクト」がスタート。
～9月に無念の撤退。

2018年6月

トラパンツ犯罪史上に名を残すことになるシンイヂ事件が勃発
～悲しい出来事でした。

2018年9月

 19回目の決算16,130,398円（弊社独自会計基準による）。
～あれ・・。

2018年10月

第20期事業計画「Charge!」をリリース。社員41名体制。
～前期の低迷を挽回するべく既存事業を強化して売上10%以上upを目指すという非常に具体的な計画。合言葉は「序盤3ヶ月を制す」。

2018年10月

女陰の滝撮影ロケの帰途に寄った五城目でステキな飲み屋街を発見する。
～タケダスクエアと命名

2018年11月

マティログが軍門に下り配下に加わる。
～やるときはやる男です

2018年12月

特命missionで伊予松山へ一個中隊を送りこむ
～会ったこともない人の会社でプログラマーのふりをして一日中ただ座っているという困難なmissionを無事完遂

2018年12月

創業以来続いているトラパンツの伝統行事「寿司納会」で自前寿司職人システムを初導入。
～寿司くらい出前に頼らず自前でクリエイトしてみろと言ったら意外とちゃんと握れていて若者の無限の可能性を知った

2019年1月

トラのミスター重要無形文化財ヨリミツ氏（CP3所属）、雄和でヤマハゲの化身となる。
～直後、朝まで吐くことに

2019年1月

この年のタイガーツアー（サンタモニカ＆ロサンゼルス）で何を置いても盗まれる鍵のないホテルに泊まる
～No Key。世界は広いということを学ぶ。

2019年4月

上半期に必ず大赤字出す病を克服。
～これまでずっと悩まされてきた上半期大赤字ターンを克服。以降、序盤を制してセーフティリードを維持しながら終盤に突入するという非常に嬉しい勝利の方程式が確立。

2019年5月

経産省のはばたく中小企業・小規模事業者300社に選ばれる。
～光栄なことながらも霞が関で行われた表彰式をスルー

2019年7月

隣の12階建てのアルファインビル＆ホテルの買収に成功。5度目の本社移転はなんと自社ビル！
～Torapants Bldg.と命名

2019年8月

自社ビル保有につき宿泊業（ホテルアルファイン秋田）を始めることに。
～コロナが口を開けて待っていたのだが・・

2019年8月

自社ビル保有につきテナントオフィス賃貸業（Torapants Bldg.）を始めることに。
～1年間家賃無料の「俺んとこ来ないかキャンペーン」でファイオン株式会社、株式会社つむぎ秋田アニメLabの2社が入居

2019年9月

 20回目の決算76,181,645円（弊社独自会計基準による）。
～序盤に大量点、終盤にダメ押しという素晴らしいゲームメイクで見事にCharge!

2019年10月

第21期事業計画トラパンツ大成長戦略「alpha!」をリリース。社員61名体制。
～さあ一番星にむかって搭乗準備をはじめよう。遅れる人のないように。われわれはAKITAをCREATEする。~第20期事業計画書のあとがきより抜粋

2019年10月

執行役員であるところの小貫正人氏が全国情報産業協会から表彰を受ける。
～賞品はジーンズ1年分

2019年11月

自社経営飲食店「虎穴」がオープン
～数か月後にコロナ禍に突入します・・

2019年11月

伊藤康陽氏（TCS所属）、やんごとなき理由につき断酒。
～これによって彼の重大な欠点がすべて消え失せて人類はHappyに

2019年12月

岩手オフィスに佐々木洸、入社。
～アクアというカラオケのような名前のナイスガイ

2019年12月

今年も寿司納会はプログラマーの職人が自前で
～チタタプのオハウがヒンナヒンナ

2020年1月

不在がちな社長の決済三種の神器（ハンコとか）をいつも会社にいる常務取締役の夏井ウララに伝授
～これによってウララは絶大な権力を掌握することに

2020年3月

コロナが来たりて笛を吹く
～自社経営飲食店「虎穴」は閑古鳥の森に・・

2020年3月

究極の人手不足により臨時に各方面に援軍を要請してトラパンツビル603号室に603高地部隊を編成。なんとか乗り切る。
～諸君の献身的な支援を忘れない

2020年4月

県境を越えてコロナが迫ってきたために県の緊急事態宣言に先駆けて鎖国宣言。
～創業以来続いてきた神聖☆トラパンツ飲み会も初の中止。

2020年7月

代表取締役 長谷川敦氏、今期通算度目となる痛風発作
～男は痛風になってからようやく一人前

2020年8月

山王十字路屋台村イベント敢行で4日間で先月売上と同額を計上
～マティログおよびマティログ四天王、高橋ガク将軍が虎穴コロナ危機から救う

2020年9月

21回目の決算57,336,154円（弊社独自会計基準による）。
～終盤に失速したもののコロナ禍でも3億オーバーの史上最高売上を更新！

2020年10月

第22期事業計画として対コロナ戦略「Armadillo!」をリリース。社員65名体制。
～デメリットを最小限にしてメリットを最大限にすることをシンプルに

2021年11月

組織再編成を敢行しアルファ事業部門を関連別会社運営に
～コロナに強い組織に変身Armadillo!

2021年2月

自社経営飲食店「虎穴」休業の詔を発布
～Armadillo!戦略に基づいてタエガタキヲタエ、シノビガタキヲシノビ。

2021年4月

11年ぶり2度目の税務調査
～納税は国民の義務です

2021年6月

「虎穴」がコロナで閉店したアイリッシュパブと「虎穴 ~featuring TIGER MORE」として復活
～コロナに強いArmadillo!仕様での復活

～コロナに強いArmadillo!仕様での復活

今も、今日も、トラパンツの歴史は続いてます。
お客様、取引先の皆様、地域の皆様、そしてこれから入ってくるトラ戦士の皆さん、一緒に明るい未来を創りましょう！