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トラパンツ人事評価制度Ver1.0をリリース!

今期から人事評価制度を導入します。
評価制度導入の目的は、己の能力の長所を明らかにして伸ばし、
短所を補うことにあります。
また評価項目を整備して、それぞれが高い評価を目指すことにより、
トラパンツが理想とする状態を明確にし、求める人材像を明らかにします。
それによって事業計画の達成、経営理念の実現に近づくことにあります。

・評価体系は基本評価と能力評価に別れ後者は「コンピテンシー」「クリエイティブスキル」の2つに大別される
・360度評価。特定の人が評価するのではなく全員が全員を評価しあうことによって多角的な評価を出す
・評価は直近1年の評価です。
・評価の結果は給与やサンダーに直接的ではありませんが、反映します。
・今期コンピテンシーでは「成長しようとする力」を重視します。

~第10期事業計画書より抜粋

以下、実際の人事評価レポートのsample

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・・・などなど。

この制度について伝授してくれというofferをいくつも頂きますが、
残念ながらそれはできません。
その主たる理由は「恥ずかしくて人には言えない」です。

この制度誕生に大いなるヒントを与えてくれ、迷走する私を正しき道へと導いてくれた、
尊敬する友人であるKAYAC社の柳澤CEO、久場CAP、長橋さん、
そして偉大な先輩であるdmp社の小林社長に感謝させて頂きます。
ほんと東京まで行ったかいがありました。
ありがとうございました。